很多家庭看到圣基茨 PBO 的 25 万美元 headline,就会自然把它理解成一家几口都能装进去的总入口。 官方页面其实先只写 main applicant 的 contribution,配偶和家属费用出现在 approval-in-principle 之后的另一张表里。 只要分组和费用线没有先写清,后面的比较就会先失真。
先看官方信息。截至 2026 年 6 月 6 日,截至 2026 年 6 月 6 日,圣基茨官方 Public Benefit Option 页面写明,Main Applicant 的最低投入为 US$250,000 in a unit of an Approved Public Benefit Project。页面同时写明,approval-in-principle 后的 post-approval application fees 为:配偶 US$15,000、18 岁以下 qualified dependant US$10,000、18 岁或以上 qualified dependant US$15,000;在拿到 certificate of naturalisation 之后,申请人才可以继续申请圣基茨护照。 这些句子应该放在预算表第一页,因为它们先决定框架,再决定价格感受。
直接答案:圣基茨 PBO 主申请人 25万美元 先看什么
圣基茨 PBO 主申请人 25万美元 真正要先看的,不是标题数字或宣传词,而是它先改变了哪个现实约束。这给资产型家庭一个把公共项目投资和第二身份放进同一结构里的路径。 但也要同时承认:但它不等于 25 万美元就把全家都一起打包,也不等于 post-approval 家庭费用可以后面再模糊估。 成熟的 Passport-First 方案,会先把申请人、附属人、付款主体、证据文件和时间节点写成一页,再决定要不要推进。第二身份能改变的是出行文件、家庭覆盖方式和部分商业解释空间,改变不了尽调、KYC、税务边界和后续维护。如果一个家庭还说不清谁付款、谁补件、哪个节点最容易卡住,这条路现在就只是想法,不是准备好的执行方案。
为什么 25 万美元不能直接当成家庭总价
最容易出错的,就是把 main applicant headline 直接抄成家庭总价。官方页面真正给的是两层结构:先是 main applicant contribution,后是 approval-in-principle 之后的 family fee table。
我在加州做这行 11 年,经手 300+ 批复,最怕的就是把 main applicant headline 直接抄成家庭总价。PBO 这种结构第一眼看起来简单,真正贵的错误反而是把第二张 fee table 当成以后再说。还是那句话:不办最贵的、不办最便宜的,只办最合适的。 我在加州做身份规划 11 年,越到后面越少先问哪个国家看起来便宜,越多先问这个家庭到底被官方分进哪一类。
谁更该先把第二张 fee table 写出来
这条提醒最适合把圣基茨当作资产型身份配置、计划把配偶和成年子女一起放进结构里、或者容易先被 headline 说服的家庭。
第二护照可以改变的是家属覆盖方式、长期出行安排和部分商业解释空间。它改变不了费用分类、代理链条和后续尽调。先准备主申请人 contribution、approval-in-principle 后的配偶与家属费用、谁负责后续 passport application,以及家庭里谁会在 18 岁线附近改变费用层级。
比较 PBO 前先核哪几项 post-approval 费用
先核 25 万美元是不是只覆盖 main applicant,再核 approval-in-principle 后的 spouse 和 dependant fee、certificate of naturalisation 与 passport application 的顺序。第一层和第二层不分开,家庭预算就会天然偏轻。
家庭申请最怕的不是数字多,而是把不同类别的人先塞进同一行。只要第一行分错,后面所有“划不划算”都会跟着错。
Ken 的工作顺序
我的顺序是先把 PBO 写成两张表,再判断圣基茨是不是这家人的答案。如果要我帮你把 main applicant 和 family fee table 拆开,微信 USAVISA,备注“决策地图”。
FAQ
25 万不是家庭打包价 说明这条路一定更适合大家庭吗?
不一定。它只是说明大家庭不能只看 headline。真正合不合适,还要看谁属于同一申请、谁会触发额外费用、以及这个结构值不值得长期维护。
可以先按最乐观的家庭分类报价,后面再修吗?
通常不建议。分类一旦改动,预算、补件和时间线都会一起变。越晚修,越像在追着错误数字跑。
联系顾问前最该先做什么?
把拟申请成员、年龄、关系和是否稳定同案列成一张表。没有这张表,任何比较都只是在猜。
如果你在评估圣基茨和尼维斯,先把分组和预算表写实,再谈速度与价格。更多案例可看 USA60 案例页、决策地图 和 WWW.USA60.COM。官方参考:圣基茨官方 PBO 页面。